《送客归京 白居易写作背景》
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1、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
2、企业只有营销才能实现利润，其他都是成本，企业最大成本就是不懂得营销的员工。
3、我的人才，竞争对手替我保存太久了，是时候接回了。
4、自己不相信有能力或有可能，是让自己得不到成功快乐的最有效的保证。
5、不要将你的价值观强加给别人。
6、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
7、学历很高，但是思考层次，思考格局很低很窄，这样的人可能因为优秀，他难以卓越，好多人就是因为优秀，难以卓越!外语过了八级最后成了鹦鹉!
8、要负起个人责任!
9、管理=管人+理事。
10、君视臣如草芥，臣视君如寇仇
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