《柳宗元什么楼》
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1、父女之间的缘份到底是爱?是责任?还是恩情?这深深的缘份会不会是几生几世无法善终的爱情?然后终于修成了今生的亲情，超越了爱情，我们成了彼此的血肉和骨头，既是团聚，也是圆满。凡圆满的，也是终结。下辈子会不会再见，抑或再见却只觉得眼熟而不相识，都已经不重要了，接受也珍惜今生的一切就好。
2、以主妇管理家庭的热情来管理企业，不能忘了并非只有花钱购物是主妇的特权，拍苍蝇与扫灰尘更是经常性的责任。
3、有时我们心裡想倚靠某个人，有时却又知道想倚靠别人的这颗心多么柔软、脆弱和荒凉，也多么危险。
4、好不好信任一个人，除了用智慧去判断，也真的只能相信自己的感觉。世事无常，人心也无常，现在可以信任的，谁又知道日后是否如初?与其患得患失，倒不如努力活好自己，只要一天你还是有价值的，甚至比现在更有价值，谁都没法欺负你。
5、有时我们心裡想倚靠某个人，有时却又知道想倚靠别人的这颗心多么柔软、脆弱和荒凉，也多么危险。
6、好员工只专注搞好30%的工作，70%用来玩。
7、每一个企业都是从小长到大的，别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期，特别难，然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀，然后陷入经济危机，这时迅速调 整，调整过来就好了，调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈，之后要控制组织，有了这样一套东西，心平气和了，知道一个企业要做大要很多年。
8、道德经常会成为大家对某个时代问题的评判标准，但社会处于转型期时，可能会出现几种不同的道德声音，人在信奉一贯的道德时又特别容易不留神把自己给绞死。社会在转型时，需要宽容，用一个超越时代的智慧来引领这个时代。
9、2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。
10、董事长该干啥?主要有三点：什么时候点做什么样的事情，这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情，寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗，怎么样能够把事情做成。做好这个位置，最重要的是看人看事的眼光，是经验、阅历和胸怀。
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