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培训的总结怎么写

《培训的总结怎么写》

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培训的总结怎么写

1、在大机会时代,千万不要机会主义。

2、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一,最基本的一条是对业务的深刻理解。第二,能有非常强的目的性,采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子,这一点是领导力的重要体现。目的性要极强,要不然妥协就没价值。第三,要制订出更长远的战略,把企业带到一个更高目标,并且懂得如何分步实现这 个战略。

3、世界上最无价的东西是人心,要赢得别人的心,只有拿自己的心去交换。

4、核心竞争力是什么?我认为是在市场上可以嬴得用户忠诚度的能力。

5、人生是美好的,但过程是痛苦的!

6、顾客的难题,就是我们开发的课题。

7、为客户服务时华为存在的唯一理由:客户需求是华为发展的原动力。

8、折腾是检验人才的唯一标准。

9、时光不能倒流,如果人可以从80岁开始倒过来活的话,人生一定会更加精彩。

10、将责任与权力前移,让听得见炮声的人来呼唤炮火。



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