《描写岭南的宋词》
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1、高层管理者：做正确的事;中层管理者：正确地做事;执行层人员：把事做正确。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、公司的每位员工都是一颗珍珠，而公司的总经理、副总经理、经理和副经理都需要做的，不是天天开会和看自己的电脑，而是成为一条线，把这些珍珠穿起来，一起牵动他们，让员工记住并说出“这是我的公司”这句话。
4、小孝治家，中孝治企，大孝治国。
5、老板每天要拿一个小时来培养重点人才，不要依靠HR。问题和答案永远在现场，老板要坐镇现场。做老板要掌握大事，懂得授权。 要么当老板，要么躺地板。
6、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
7、积极的人，将计划付诸实施时不会半途而废。
8、高管不替老板背黑锅，必要动机。
9、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
10、学国学的方法：把古代智慧现代化，把西方智慧中国化，中西智慧全球化!
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