《描写流鼻血》
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1、优秀的管理者不会让员工觉得他在管人。
2、何以守位曰“仁”;何以聚人曰“财”。财聚则民散，财散则民聚。
3、执行力不佳的8个原因：管理者没有长抓不懈——虎头蛇尾;管理者出台管理制度时不严谨——朝令夕改;制度本身不合理——缺少针对性、可行性;执行的过程过于繁琐——囿于条款，不知变通;缺少良好的方法——不会把工作分解汇总。
4、聪明的人用鲜血吸取教训，精明的人用别人的鲜血吸取教训!
5、进入不同类型人的频道，需要把握住6个同步，即：情绪同步、语气语调语速同步、肢体动作表情同步，语言文字同步、价值观及价值规则同步、信念同步。
6、管理=管人+理事。
7、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
8、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
9、老板绝对不会有错。
10、总之，“老板不会有错”这句话绝对不会有错。
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