《秋晓将离门迎凉有感陆游》
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1、当老板要站在员工的反方向思考，如果你想得跟员工一样，那你就只是一个员工，你只是靠运气当上老板而已。
2、不管什么事情，制度化都是必须的。应该要求公司的部门主管每三个月或者每半年提出一次流程改善建议。公司每个领导、每个部门主管，都有这个责任和义务。一定要重视制度的力量。
3、改变注意力——一个人成功的开始。
4、真正厉害的人不是自己累死，而是要让手下做事情累死，这个才叫本事。
5、看别人不顺眼，是自己的修养不够!
6、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
7、绝大部分企业的产品别人都可以模仿，绝大部分企业的服务别人都可以做到，只有一个东西最难模仿，那就是人。
8、做事情要养成有条不紊和井然有序的习惯。
9、改变注意力——一个人成功的开始。
10、执行力是从上贯彻到下，手不要总往下面指。
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