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描写雨声音的片段

《描写雨声音的片段》

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描写雨声音的片段

1、健康丰盛是万科的价值观,希望在万科的每一个职业经理人都能够愉快工作、成长和收获,无论最终选择了怎样的职业生涯,也希望都能够取得成功。

2、“价格战”不 是中国特色。科学技术的发展、生产规模的扩大、制造工艺的提高,都会使生产成本不断下降,销售价格不断降低,合理的价格竞争,才是造福于消费者,有利于促 进企业不断发展的手段。这就要依靠规模效益及成本挖潜。一味地拼市场份额,设置挤垮竞争对手,低价倾销,对消费者对企业本身是不负责任的。

3、如果规模不是比对方大10倍,不要轻言并购。

4、仅有好的制度,好的规则还不够,必须要有一个好的人来执行。制度再完善,但执行人将其束之高阁,或者选错执行人,都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才,权利在手的时候最能体现出来,最容易犯错误,这个时候需要的不是信任,是监督!

5、然后还有一个想跟大家分享的是什么呢,就是我相当于在大四毕业的那个时候才接触佛法的,所以我在高三大一到大四这段时间其实都没有接触佛法。都没有像现在 一样努力地修行佛法,一定让自己成长嘛。现在会觉得怎样呢,世间法和佛法一样,其实就是不断地努力,不断地付出时间,付出精力,所有的一切都会有收获的, 一定要努力这样子。然后平平静静地、安安静静地、认认真真地过好每一分钟,扮演好自己扮演的角色,做好自己该做的事。

6、仅有好的制度,好的规则还不够,必须要有一个好的人来执行。制度再完善,但执行人将其束之高阁,或者选错执行人,都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才,权利在手的时候最能体现出来,最容易犯错误,这个时候需要的不是信任,是监督!

7、仅有好的制度,好的规则还不够,必须要有一个好的人来执行。制度再完善,但执行人将其束之高阁,或者选错执行人,都会付出沉重的代价。我认识到一个人是否是优势人才,权利在手的时候最能体现出来,最容易犯错误,这个时候需要的不是信任,是监督!

8、我的志愿不是当所有者,而是当管理者。中国目前缺少职业经理阶层,但现在年轻人更想当老板,既当所有者又当管理者。我只想当后者。

9、不为诱惑所动的定力。

10、一般的女学生坐台,三年坐台的挣的钱可能比规规矩矩做的事情要挣的多,三年以后就给你送去坐牢了,但是你三年以后出来,你的价值底线就过去了。规规矩矩做的女学生,找了CEO的先生,但是创造的价值就越来越大。



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