《宋词满江红》
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1、董事长该干啥?主要有三点:什么时候点做什么样的事情,这决定了公司的方向和战略;用什么样的人来干这件事情,寻找德才兼备的人不容易;怎么让人有动力愿意打仗,怎么样能够把事情做成。做好这个位置,最重要的是看人看事的眼光,是经验、阅历和胸怀。
2、很多过来人会发现,十几岁的时候你会因为受不了气而拿刀砍人,但四五十岁以后你发现自己什么气都能受,把这些当一个屁放出去就完了,有时只能自己安慰自 己:所有的委屈过去就过去了。另外你心里还有一个实实在在理想存在着,这会让你开心。总之,要实现理想肯定是要受委屈。
3、时间决定一些事的性质,包括企业的性质。比如,赵四小姐16岁去大帅府跟张学良,她去1年,是作风问题;去3年,是瞎搅和;一去30年,那就是爱情。
4、快速迭代,不断试错,逐步走向成功的彼岸。这是互联网时代的王道。
5、只为了和你再见一面,我会不分昼夜地想念。
6、我们所谓文化,尽可能把人的自觉性调动起来,而把自律放在他律的前面。我们现在制度管的是他律,有理想的人、有追求的人、有精神束缚的人都是自律的。
7、2013年10月,全国工商联60华诞之际,《中国工商》杂志、华商韬略编辑委员会、中华工商联合出版社联合发起《民营力量璀璨中国梦想——100位对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家》荣誉报道活动,彰显民营经济及民营企业家的民族成就与国家贡献,雷军获“对民族产业贡献卓著的民营功勋企业家”荣誉。
8、创新为什么这么少,因为我们社会缺少包容失败的氛围。很多大的创新,也是一两个小的点子开始的。
9、每一个企业都是从小长到大的,别急。创业大概有一年半到两年是瓶颈期,特别难,然后突破瓶颈组织成长、组织膨胀、业务膨胀,然后陷入经济危机,这时迅速调 整,调整过来就好了,调整不过来就死掉。所以头两年要克服瓶颈,之后要控制组织,有了这样一套东西,心平气和了,知道一个企业要做大要很多年。
10、“学先进”是为了赶先进、自己成为先进,“傍大款”是为了结交好的企业、自己成大款,“走正道”是为了避免走弯路,铸造永续经营的坚实基础。
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