《的知输得官家足怎么解释》
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1、取得别人信任的能力，就是你的营销能力。
2、兵随将转，无不可用之才。作为一个管理者，你可以不知道下属的短处，却不能不知道下属的长处。
3、这是我第一次犯这个错误，请放心这也是我最后一次犯这个错误。
4、不要做一些后悔的事，决定的事就不要推翻!
5、在团队建设上，别人身上的不足，可能就是你存在的价值。
6、如果我没有看错，那一定是因为我的错才害老板出错。
7、对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议，有太多人都习惯于用一种方法，无论是生活还是工作。如果一个人在公司工作了五年，用的都是同一种方法，其实相当于他在公司只工作了一年，另外四年都是copy and copy.
8、执行型的领导要做的七件事：1了解你的企业与员工 2坚持以事实为基础 3 树立明确的目标和实现目标的先后顺序 4跟进 5对执行者进行奖励 6有没有提高员工的能力和素质 7了解自己
9、不在创新中繁荣，就在守旧中灭亡!
10、自己要随时随地对有所不足的地方补位。
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