《少年是什么下一句是什么》
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1、(对一个跨国企业领导人领导力的看法)第一，最基本的一条是对业务的深刻理解。第二，能有非常强的目的性，采用斗争、妥协等不同的手段来形成一个好的管理 层、班子，这一点是领导力的重要体现。目的性要极强，要不然妥协就没价值。第三，要制订出更长远的战略，把企业带到一个更高目标，并且懂得如何分步实现这 个战略。
2、在时代前面，我越来越不懂技术、越来越不懂财务、半懂不懂管理，如果不能民主的善待团体，充分发挥各路英雄的作用，我将一事无成。
3、有的公司怎么节约还是亏损，我们怎么投入还是赚钱，这就是作战方法不一样。
4、产品靠信誉销售，企业靠信誉生存。
5、以物质利益为基准，是建立不起一个强大的队伍的。也是不能长久的。
6、因为你穷，如果再不穿好一些显出信心十足，谁还敢与你做生意呢?
7、有缺陷的产品等于废品。
8、我能在冬天的严酷环境中生存下来，可能我会在春天是最漂亮的。
9、要敢想敢做，要勇于走向孤独。不流俗、不平庸，做世界一流企业，这是生命充实激越起来的根本途径。任何一个国家、任何一个民族，都必须把建设自己祖国的信心建立在信任自己的基础上，只能在独立自主的基础上，才会获得平等与尊重。
10、打价值战，而不打价格战。
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